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ビジネスモデル(その5)



 今と昔では、長々と述べてきたように業界全体の傾向や
ビジネスモデルが変わったことに気がつかなくてはならない。
昔は、出してくれる者を歓迎する傾向があったが、今ではどうか。
パチンコでは、一足お先にそういう状況になり、なるべく目立たない
ように打つということが、一つの技術として確立している。

 パチスロでも今後はそういう傾向だろう。
これからも小役の確率差で設定推測をする傾向が変わらないならば
せめて機械等を使わない、または目立たないでカウントする術を
見出す努力は必要なのではないかと思う。
もちろんこれは、ほんの一例にすぎないのだけれど。

 環境は悪くなるということは、お店の経営的な厳しさが増すに
つれて、還元率や設定配分に表れてくる。 平均設定が下がる
ということは、たとえ高設定を使ってくれていても、掴めなかった
時の被害として帰ってくる。 こういう部分は普段からしっかりと
収支と稼動データを取っていないとなかなか気づけない。
 単純に状況が厳しくなっているという中でも、アプローチの仕方で
様々な傾向が見えてくる。 機種のスペックを勉強するだけでは
勝つ時の収支には表れるが、負ける時の収支には表れない。


 数回に分けて今コラムを書いてきたが、どちらかといえば
悲観的なことばかり述べてきたように思う。
しかし今の状況は厳しくも、未来のことは誰にも分からない。
今までもこの業界は、良い悪いを繰り返してきた。
明日いきなり規制緩和なんてこともありえるし、そうなれば劇的に
状況は変わるのだろう。 それは自分の15年程度の経験ではある
けれど、それくらい変化の激しい業界だということは知っている。

 しかし、それを願うのはどうか。常に最悪の状況は想定しておき
足場を固めておく事は大切だ。 それで状況が良くなるのならば
それはそれで無駄でもなんでもない。

 パチンコもパチスロも、専業の目的は収支をあげる事だろう。
しかし、その収支にも内容は様々だ。
攻めて取った収支も、守って取った収支も、同じ数字となって表れる。
収支至上主義を否定するわけでは無いけれど、収支の内容に
目を向けて見ることも、いろんな意味で大切なのではないか。
未来を潰す収支のあげ方と、未来を作る収支のあげ方があるという
ことを、今回のコラムの最後の言葉として残したい。


 あとがき

 今後も、この業界全体の方向性、お店のビジネスモデルの
変化等、なるべく視野を広く持って、打ち手として何ができる
のかを考えて行きたいと思います。
 本当は勝つことばかり考えているわけでもないんですけどね。
相変わらずパトラッシュばっかり打ってるし。笑
 これほどの長文を最後まで読んでくれた読者様、本当に
ありがとうございました。 
今後も、こんな文章で大丈夫でしょうか?^^;


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